Pular para o conteúdo principal

Olímpio Business Consultancy chega ao mercado em substituição a 2t’s Consultoria!






A 2t’s Consultoria de Negócios agora é Olímpio Business Consultancy!


Como parte do processo de reestruturação e reposicionamento que vinha sendo realizado pelos sócios da 2t’s Consultoria, desde 2018, à partir de fevereiro deste ano, a marca que já atuava há mais de 5 anos no mercado de consultoria e gestão de projetos para micro e pequenas empresas, deixa de existir para ser substituída pela nova marca do grupo, a Olímpio Business Consultancy.

Segundo informações do Departamento de Comunicação da empresa, a decisão de mudança no nome surgiu após longos estudos e analises de mercado, que evidenciaram a necessidade de uma nova marca em substituição a 2t’s Consultoria. “Identificamos que a marca 2t’s já tinha atingido todos os objetivos que traçamos no começo de nossas atividades, e por isso mesmo, era o momento de darmos continuidade ao processo de evolução da empresa rumo a um novo patamar de mercado”, segundo a assessoria da empresa.  

último logotipo da 2t's Consultoria

Mais do que uma mudança na marca, a Olímpio Business Consultancy surge com uma nova perspectiva e discurso para o mercado. Ao contrário da proposta da 2t’s Consultoria que tinha como foco a gestão de projetos de Marketing e Comunicação para micro e pequenas empresas, a Olímpio Business Consultancy vai intensificar o trabalho nas principais áreas que afetam o crescimento e solidez do negócio, focando os esforços da equipe em identificar e apontar soluções para: Comercial, Negócios, Gestão, Mídia, Marketing e Branding. “Após mais de 5 anos atuando como consultoria e agência de marketing na gestão de projetos para Micro e Pequenas Empresas, vimos que nosso foco de trabalho precisava ser cada vez mais direcionado na questão do desenvolvimento do negócio, pois ao longo deste período nos deparamos com muitas situações onde apenas fortalecer a comunicação e divulgação da empresa não traria os resultados necessários para a construção de um negócio bem sucedido e duradouro”. Segundo assessoria.

Apesar da mudança em seu posicionamento, a Olímpio Business Consultancy se mantém direcionada a atender Micro e Pequenas Empresas especializadas em nichos de mercado. “Nós acreditamos no potencial das micro e pequenas empresas, pois nestes mais de 5 anos a frente da 2t’s encontramos inúmeras empresas e empreendedores com gigantesco potencial de crescimento, o que só nos confirma o poder deste mercado. Continuamos investindo e apoiando cada vez mais estes verdadeiros guerreiros do Brasil”. Segundo assessoria da empresa.

A Olímpio Business Consultancy se apresenta à partir de agora como uma Consultoria especializada em potencializar negócios, vislumbrando novas oportunidades de mercado e criando soluções eficientes e rentáveis para otimizar processos em Marketing, Comunicação, Mídia, Comercial, Gestão e Negócios. Atuando desde a configuração do Plano de Negócio da marca até a gestão de ações e estratégias de Marketing que busquem a consolidação da marca no mercado.

Trazendo como sua Missão principal: “Potencializar negócios elevando seu nível de diferenciação e fortalecendo todo o processo de evolução da marca rumo a um novo patamar de mercado”, os sócios da empresa acreditam que este será um ano de grandes conquistas para a marca e seus clientes, visto que uma nova estrutura de trabalho está sendo criada com o objetivo de melhorar o desempenho das ações e gestão de cada conta. “Não se trata apenas de uma mudança filosófica. Além das alterações de branding, estamos incorporando novas atividades e desafios ao negócio, o que se refletirá intensamente no dia a dia de nossos clientes, produzindo resultados cada vez mais tangíveis”. Segundo a assessoria.

Entre as principais mudanças no escopo do negócio está o Departamento de Inteligência de Mercado que ganha novas peças para ajudar na identificação de tendências, oportunidades e desafios para cada cliente da consultoria. Além disso, a empresa terá maior foco na orientação, gestão de novos negócios, treinamentos de venda e atendimentos, e identificação de falhas nos processos de Marketing, Comunicação, Mídia e Comercial que limitam o crescimento de cada negócio. “Estaremos cada vez mais focados em entender o perfil e necessidades de cada empresa, pois somente desta forma conseguiremos produzir soluções compatíveis com o momento do cliente”.

 
Outra política que não sofreu alteração com a chegada da nova marca é a gestão e composição dos contratos da empresa com seus atuais e futuros clientes. “Apesar das muitas alterações que estamos realizando, conseguimos manter uma estrutura interna sem grandes modificações, o que garante a permanência de nossa política de contratos com base de cálculo apenas no custo operacional, e com participação de lucro conforme o atingimento de metas e produtividade, de acordo a negociação com cada cliente. Mantemos este posicionamento, pois sabemos da dificuldade dos empreendedores no dia a dia dos negócios, e por isso mesmo não queremos ser mais um custo, e sim uma solução que gere lucro e crescimento exponencial”. Segundo a assessoria da empresa, o objetivo deste modelo é fortalecer o sentido de parceria entre a consultoria e o cliente, o que tem representado ótimos resultados para todas as partes envolvidas, afinal de contas, o crescimento de um negócio é reflexo do outro.

Tendo como slogan institucional: “O Primeiro Passo para a Evolução do seu Negócio”, a Olímpio Business Consultancy se posiciona oferecendo serviços e diferenciais competitivos que considera como fundamentais no processo de crescimento e consolidação de uma empresa.


O leque de serviços oferecidos pela Olímpio Business Consultancy se concentra em:

ü  Consultoria de Negócios com foco em Estratégias de Marketing, Comunicação, Mídia, Gestão e Comercial

ü  Diagnóstico de Branding

ü  Inteligência de Mercado (Pesquisa de Satisfação; Estudos Mercadológicos; análise SWOT; Pesquisa Concorrência; Tendências de Mercado).

ü  Consultoria Especializada para Novos Negócios (Formatação e Validação de Business Plan).

ü  Treinamentos para Padronização de Atendimento e Vendas

ü  Assessoria de Imprensa

ü  Prospecção de Parcerias Estratégicas e Novos Negócios


Diante das mudanças, a Olímpio Business Consultancy mantém como principal expoente seu Fundador, Leandro da Silva Olímpio, que além de carregar seu sobrenome como marca da nova empresa, fica responsável pela gestão de Planejamento e Novos Negócios, sem abrir mão do dia a dia de atendimento aos clientes ativos, o que o mesmo considera como um dos principais diferenciais da empresa perante os concorrentes. “Gostamos de nos sentir parte de cada cliente, sendo muito mais do que alguém externo apontando problemas, somos parte da solução”. Segundo Leandro da Silva Olímpio.

CEO - Olímpio Business Consultancy
  
Segundo informações da assessoria da empresa, para os próximos dias a Olímpio Business Consultancy prepara um grande número de novidades, indo desde o lançamento de seu novo canal no Youtube com Dicas sobre Empreendedorismo, até cursos intensivos para empreendedores, parcerias com ONGs e iniciativa privada, e novos clientes em nichos pouco explorados pelo mercado.



Quer saber mais informações sobre a Olímpio Business Consultancy?



ENTRE EM CONTATO
Olímpio Business Consultancy

Leandro da Silva Olímpio
CEO e Diretor de Novos Negócios
11 97972-6590

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Guia de Investimentos para Iniciantes em 2021

  Dólar, Bitcoin, Bolsa de Valores, Fundos Imobiliários? Especialista explica como e onde começar a investir com rentabilidade em 2021!   É fato que nos últimos 5 anos (mais ou menos) tem aumentado de forma exponencial o número de brasileiros que diversificam seus investimentos, abrindo mão dos tradicionais “bancões” e poupança, e indo em busca de outras fontes mais rentáveis e lucrativas. A chegada dos bancos e corretoras digitais que já fazem parte do cotidiano de muitos de nós, aliado ao “BOOM” de conteúdos produzidos por sites, blogs, e youtubers, direcionado exclusivamente para ajudar quem está iniciando na jornada investidora, foi fundamental para abrir nossos olhos sobre o “complexo” mercado financeiro, e ajudar neste processo de quase catequização de uma sociedade que não aprendeu a investir, e que só agora começa a entender que o seu suado dinheirinho pode ser multiplicado, desde que aplicado de forma correta. Apesar dos temas relacionados a investimentos sere...

Pesquisa aponta que 59% dos brasileiros estão mais irritados trabalhando no Home Office

  Entre os trabalhadores que adotaram o modelo híbrido (parte em casa, parte no escritório), índice de irritação é superior a 65% dos entrevistados.    De solução a problema, o home office se tornou um fator de estresse e alteração de humor para uma legião de brasileiros que adotou o sistema de trabalho remoto como medida de prevenção e maneira de manter o distanciamento social. Para entender o real impacto da pandemia na saúde emocional dos brasileiros, o Instituto Bem do Estar e a NOZ Pesquisa e Inteligência conduziram o mapeamento Saúde da Mente & Pandemia , que contou com 2.565 respostas de brasileiros de todas as regiões, idades e classes sociais. O levantamento – conduzido entre maio de 2020 e fevereiro de 2021, em duas etapas – traz um recorte que avalia como a modalidade influenciou os trabalhadores submetidos ao trabalho a distância. Para 59% dos entrevistados, trabalhar em casa gerou um estado maior de irritação; 65% dos profissionais que estão retorn...

Dica de Livro: O Líder de A a Z

  Com pequenas pílulas de ensinamentos e cases corporativos, especialista em liderança ensina os atributos de A a Z que todo líder deve ter nos dias atuais.   Manter-se atualizado, no mundo atua l, é um verdadeiro desafio. As rápidas mudanças, tanto nas comunicações como no ambiente empresarial, requerem indivíduos preparados para lidar com as situações mais variadas e que saibam se posicionar em um mercado globalizado. Mas como conseguir acompanhar e até se antecipar a fatos em ambientes tão voláteis? Apesar de não existir receita pronta, há algumas atitudes e certas mentalidades que podem ajudar a se tornar uma liderança mais preparada e competitiva para vencer na era da informação. Em “O Líder de A a Z” , livro que Marcelo Simonato , especialista referência em liderança e gestão de pessoas, acaba de lançar, o escritor aponta alguns caminhos e direções, indicadas pelas 26 letras do alfabeto, apresentando os principais conceitos sobre liderança moderna, de a...

6 Documentários que TODO Empreendedor deve assistir

Empreendedora lista os 6 documentários que seção obrigatória para todo empreendedor que deseja construir uma história de sucesso nos negócios *Artigo Escrito por: Georgia Roncon Existem muitas formas de obter conhecimento e o documentário é uma delas. Diversos filmes deste gênero que mostram grandes histórias e ensinamentos para empreendedores, contando fatos da trajetória de empresário bilionários até de empreendedores brasileiros, mostrando que a inovação permeia todos aqueles que querem fazer a diferença no mundo! Pensando nisso, criamos uma lista com seis documentários para empreendedores que podem ajudar você a entender melhor como se reinventar e empreender em diversas frentes. Confira!   Richard Branson: O Rei da Virgin Sir Richard Branson - sim ele tem o título de Cavaleiro da nobreza britânica - já teve diversos negócios, desde gravadora de música até companhia aérea. O filme mostra a incrível história do fundador do grupo Virgin, apresentando diversos ensi...

Como definir o Melhor Momento para buscar um Investidor Anjo

Artigo Escrito por: Maria Rita Spina Bueno(Diretora-Executiva Anjos do Brasil) O Brasil é uma fábrica de startups. Segundo a Associação Brasileira de Startups (ABStartups) há mais de 6 mil delas buscando um lugar ao sol no mercado. Mas criar uma startup demanda muita dedicação do empreendedor e é preciso passar por várias etapas de desenvolvimento antes de buscar um investidor anjo, algo que muitos sonham, mas pouquíssimos, de fato, conseguem. Só em 2018, foram submetidas à rede da Anjos do Brasil cerca de 800 projetos de todas as partes do país e nas mais diferentes áreas. Apenas 20 receberam um aporte.  Por isso, em primeiro lugar, é necessário compreender quais são os estágios pelo qual uma empresa nascente passa para depois analisar qual o momento adequado para buscar investimento, sem atropelos. A fase inicial é o momento em que a startup deixa de ser apenas uma ideia e se torna realmente um projeto. Nessa etapa, o empreendedor já deve ter o conhecimento bá...