|
*Artigo
Escrito por: Bia Nóbrega
|
|
Nas
últimas semanas, a falta de controle sobre o exercício do coaching
no Brasil tem invadido as mídias. Eu, como Executiva de Recursos Humanos,
sempre prezei pelo rigor acadêmico, seja para mim ou no desenvolvimento dos
demais colaboradores. Como coach, mentora, palestrante, conselheira e autora,
sinto-me obrigada a esclarecer todas as dúvidas sobre essa questão.
O
primeiro ponto é entender o porquê de tudo isso. O problema é que o coaching,
aqui no Brasil, perdeu o significado original. A palavra coach, que traduzida
significa treinador, não é de fato – em um processo de coaching, o treinador.
O coaching é um processo em que o coach guia o coachee, mas é o coachee que
determina onde se quer chegar e como fará isto. O coach não treina, o coach
só guia, não dá a resposta.
A
melhor definição de coaching é um processo instigante e criativo, onde
o coach inspira o coachee a maximizar o seu potencial pessoal e profissional.
A principal ferramenta é a pergunta, nada se ensina. Outras ferramentas são
para autoconhecimento, autorreflexão, nada além disso.
No
mentoring, o profissional coloca a sua experiência à disposição, para
acelerar o aprendizado do outro, que também é diferente de treinamento.
Treinamento, ou training, é um programa, estruturado de transmissão de
conhecimento ou de desenvolvimento comportamental.
Portanto,
ao meu ver, o que aconteceu no Brasil é que se pegou treinamento, mentoring e
mais do que isso, programas pré formatados de desenvolvimento, e nomearam
como Coaching. Criaram-se inúmeras escolas, cobrando milhares de reais e tudo
isso foi deturpado.
Coaching
é perguntar, é fazer com que o coachee saiba quem se é, defina o que quer e
como quer alcançar. Nada se ensina, mais uma vez eu repito. Inclusive eu,
quando estou numa sessão de coaching e por algum motivo eu acabo colocando a
minha experiência, na mesma hora eu falo: "Olha, isso não é coaching,
isso é mentoring". Porque eu sou "purista" e eu tenho este
dever.
Sendo
assim, se você quer contratar um Coach, procure o ICF, que é a maior
instituição do mundo, a qual desde o início da minha prática como coach eu
sou afiliada, e que determina que no mínimo é necessário uma formação com
alto rigor acadêmico, 100 horas de prática e mais do que tudo seguir um
código de ética, estar sujeito as sanções disciplinares e é por isso que eu
afirmo a você: Coach é uma profissão, é séria e tem muito valor.
Sobre
Bia Nóbrega
É
coach, mentora, palestrante e atua há mais de 21 anos na Área de Recursos
Humanos em empresas líderes em seus setores. Graduada em Psicologia pela USP,
pós-graduada em Administração de Empresas pela FGV-SP, pós-MBA em Conselho
pela Saint Paul Escola de Negócios e ESMT – European School of Management and
Technology, possui diversos cursos de formação, certificação e atualização. É
afiliada à Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), Associação
Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), International Coach
Federation (ICF), Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e
Women Corporate Directors (WCD). É autora do livro "Autocoaching – 29
dias para dar um upgrade na sua vida" – Editora DVS (a ser lançado até
outubro/2019) e coautora do livro "Mapa da Vida" - Editora Ser
Mais. Possui mais de 700 horas de atendimento em coaching executivo, carreira
e vida e desde 2015 propaga o Autocoaching como A Melhor Ferramenta de
Autodesenvolvimento e um Estilo de Vida.
Para
saber mais, acesse:
Site:
www.bianobrega.com.br
YouTube:
http://www.youtube.com/autocoaching
Facebook:
Bia Nóbrega
Instagram:
@bia.coaching
Twitter:
@bianobrega3
Linkedin:
Beatriz Cara Nóbrega
Fonte: Assessoria de Imprensa
|
Com pequenas pílulas de ensinamentos e cases corporativos, especialista em liderança ensina os atributos de A a Z que todo líder deve ter nos dias atuais. Manter-se atualizado, no mundo atua l, é um verdadeiro desafio. As rápidas mudanças, tanto nas comunicações como no ambiente empresarial, requerem indivíduos preparados para lidar com as situações mais variadas e que saibam se posicionar em um mercado globalizado. Mas como conseguir acompanhar e até se antecipar a fatos em ambientes tão voláteis? Apesar de não existir receita pronta, há algumas atitudes e certas mentalidades que podem ajudar a se tornar uma liderança mais preparada e competitiva para vencer na era da informação. Em “O Líder de A a Z” , livro que Marcelo Simonato , especialista referência em liderança e gestão de pessoas, acaba de lançar, o escritor aponta alguns caminhos e direções, indicadas pelas 26 letras do alfabeto, apresentando os principais conceitos sobre liderança moderna, de a...


Comentários
Postar um comentário
Muito obrigado por sua visita ao nosso site! Sua opinião e comentários são fundamentais para que possamos produzir novos conteúdos