*Artigo Escrito por: Por Aury Ronan Francisco
Há alguns
anos, ouvi uma história que faria sentido na minha vida muito tempo depois.
Ainda no início de carreira, recém-saído do curso de Ciências Contábeis na UEL,
tive acesso a um texto que trazia uma analogia entre a lógica da natureza e as
escolhas que fazemos em nossas vidas profissionais. Na época, confesso que não
consegui entender bem o paralelo. O autor usava o mundo animal para explicar
que nem sempre é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas sim
aquele que melhor se adapta ao ambiente em que habita, que constantemente
aceita mudanças. Assim é, tanto no reino animal quanto no mundo corporativo.
Esse tipo de
capacidade de adaptação é muito importante, pois hoje em dia, existem muitas
organizações que ainda trabalham com excesso de formalismo e estruturas
inteiramente rígidas e verticalizadas. Essa falta de flexibilidade faz com que
a comunicação se torne cada vez menos eficaz e estratégica, o que impossibilita
às empresas o acompanhamento das mudanças e transformações tão presentes no
mercado. Diante dessas informações, decidi dar uma nova guinada na minha
carreira.
Tive a
oportunidade de trabalhar na área de tecnologia e inovação em um e-commerce de
moda em São Paulo e, durante esse processo, foi necessário muita adequação para
compreender como funcionava o processo decisório baseado em dados gerados pelo
próprio negócio, arquitetados e gerenciados por experts chamados de Data
Scientists. A experiência foi extremamente válida e contribuiu ainda mais para
o meu crescimento profissional, servindo como uma preparação para os passos que
estavam por vir.
Toda essa
evolução fez com que os resultados fossem chegando e, em 2016, entrei no Grupo
Movile, empresa líder em marketplaces móveis, passando primeiramente pelas
empresas PlayKids e Wavy, pertencentes ao Grupo. Após um período de grande
aprendizado, a próxima etapa foi a mais desafiadora: aceitei o convite para ser
o Diretor Financeiro da holding.
No Grupo
Movile, aprendi que a tecnologia existe para facilitar a vida das pessoas, não
para substituir as relações humanas. Também aprendi a valorizar não apenas o
trabalho em equipe, mas a confiança que precisa ser compartilhada entre os
membros desse time. Um relação de confiança cria um ambiente mais cooperativo,
inovador e de comprometimento, portanto se você é um líder que não confia na
sua equipe, alguma coisa está errada. Também é preciso garantir que todos
trabalhem com "espírito de dono", como se a empresa fosse de cada um
de nós. Sabe por quê? Porque ela é. As pessoas tendem a não identificar o
impacto social de uma empresa na comunidade onde ela atua, porém estabelecer
internamente essa cultura, apesar de desafiadora, pode se tornar um diferencial
estratégico no negócio.
Diante da
constante evolução do mercado, principalmente na área de tecnologia, é
importante que as pessoas estejam abertas a mudanças que estão por vir. A
adaptação é necessária tanto para os profissionais quanto para empresas.
Trabalhar em organizações em que a cultura e valores refletem esse mindset,
favorece a rápida adequação ao impacto da tecnologia nos negócios e, consequentemente,
na âmbito profissional.
É por tudo
isso que a comparação entre a lógica da natureza e as escolhas que fazemos em
nossas carreiras agora faz tanto sentido. Pode ser no agronegócio ou na área de
tecnologia, não importa, onde quer que seja, ter capacidade e estar disposto a
encarar as novas oportunidades – sem medo de se adaptar aos desafios que surgem
pela frente e, o mais importante, saber que o que você faz em uma empresa para
o sucesso dela pode impactar positivamente a sua vida e a de outras milhares
pessoas na comunidade onde atuam. Você sabe qual é o propósito do seu negócio
ou da empresa onde você trabalha? Como ela torna a vida das pessoas melhor
todos os dias? Reflita sobre isso e seja mais feliz no trabalho.
*Aury Ronan
Francisco é Diretor Financeiro Movile, responsável pelas atividades de
Planejamento Financeiro, Tesouraria, Consolidação, IFRS e Controles internos.
Anteriormente, atuou como Controller na PlayKids empresa do Grupo Movile. Com
mais de 14 anos de experiência na área financeira, possui uma especialização na
Stanford University e MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela
FGV.
Fonte: Assessoria de Imprensa
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